ERP - từ khóa kiếm tìm của phần nhiều các tổ chức nước ngoài khi khởi đầu tiến vào thị phần - đến các năm gần đây đã và đang dần phát triển thành nhiều mang tổ chức Việt.

>>> Xem thêm: erp là gì
Phát huy tối ưu những thành tựu của cuộc cách mệnh công nghiệp 4.0, ERP là hướng đi đúng đắn và kịp thời cho mỗi đơn vị trong việc điều hành, quản trị hồ hết hệ thống. Bài viết này sẽ giúp người đọc giải đáp nghi vấn “ERP là gì?” và các sự thật thú vị xoay vòng vèo cụm trong khoảng này.
1. Khái niệm “ERP là gì?”
ERP là viết tắt của cụm từ “Enterprise Resource Planning, trợ thì dịch là vun đắp kế hoạch quản trị nguồn lực tổ chức. ERP không chỉ hoạt động đối sở hữu một nguồn lực mà điều hành tích hợp giữa tài lực (khả năng tài chính), nhân công (cơ cấu nhân sự) và vật lực (điều kiện vật chất). Về sự hình thành của ERP, cụm trong khoảng này được xây dựng thương hiệu vào năm 1990, lúc Gartner, Inc. - Công ty nghiên cứu và tư vấn kỹ thuật thông tin số 1 thế giới - đưa tới giải pháp kiểm kê và xử lý hàng tồn kho. Ngoài ra, ERP đã được “khai sinh” trong khoảng những năm 1960 và đổi thay theo phổ biến lần “lột xác”:
  • 1960: mô phỏng kiểm kê tài sản trọn gói
  • 1970: Hoạch định nhu cầu vật liệu
  • 1980: Hoạch định nguồn lực phân phối
  • trong khoảng 1990 tới nay: Hoạch định nguồn lực tổ chức.

>>> Xem thêm: phần mềm quản lý sản xuất
Cho đến thời khắc hiện giờ, ERP vẫn không dừng cải tiến, mở rộng và lớn mạnh. Câu chuyện về ERP được các kỹ sư kỹ thuật sử dụng để cứu toàn cầu thoát khỏi thảm họa thông báo “Y2K” năm 2000 đã phát triển thành bàn đạp cho những bước tiến ko ngừng này.
2. Trong một đơn vị mang các phòng ban tiêu biểu, vai trò của ERP là gì?
Trên một hạ tầng dữ liệu độc nhất vô nhị được nhập lệnh, ERP tập trung vào việc chuẩn hóa, mã hóa bố trí và tích hợp các quy trình kinh doanh trong đơn vị. Để luôn thể theo dõi cho người đọc, vai trò của ERP trong doanh nghiệp sẽ được biểu lộ theo từng cái nguồn lực sau đây:
Vật lực: ERP dựa theo những dữ liệu và đề nghị, số lượng… sản xuất sản phẩm để tính toán lượng nguyên liệu hay thời gian sản xuất. Song song, ERP cũng góp phần vào điều hành trật tự sản xuất/ buôn bán của tổ chức khi tiếp thu và tự động điều hành máy móc, chịu nghĩa vụ bảo trì. Bảo dưỡng trang bị.
Tài lực: Tiếp theo việc tính toán tài nguyên nguyên liệu, và các điều kiện vật chất, ERP có thể giúp chủ doanh nghiệp tính toán lượng ngân sách cần yếu cho từng hoạt động buôn bán, đưa gợi ý và điều hành tầm giá sản phẩm thích hợp.
Nhân lực: sở hữu nguồn lực tối quan yếu trong từng hoạt động kinh doanh của đơn vị, ERP cũng có thể quản trị dựa vào các tính năng như: điều hành thông báo nhân sự, chấm công, tính toán hiệu quả công tác (KPI), gợi ý đề nghị tuyển dụng, quản lý quan hệ có khách hàng…
>>> Xem thêm: phần mềm quản lý khách hàng
như vậy, ERP với thể tham dự quản lý vào từng bộ phận và quy trinh buôn bán cụ thể của doanh nghiệp. Điểm đáng kể ở đây là ERP chỉ là 1 phần mềm được cài đặt xuyên suốt hệ thống, tạo nên sự dễ dàng, đồng nhất, chuyên nghiệp cho từng đơn vị lúc chẳng hề cài đặt từng phần mềm riêng lẻ cho từng bộ phận.