Được biết tới và tăng trưởng tại Việt Nam chỉ mất khoảng chưa lâu, hệ thống ERP đang ngày càng nhận được sự quan tâm của những công ty trong mọi ngành nghề. Tuy nhiên, xét theo mặt bằng chung tại Việt Nam, việc áp dụng công nghệ hiện nay vào bộ máy kinh doanh còn tùy thuộc vào nhận thức của người đứng đầu doanh nghiệp về hệ thống ERP. Để tăng hiệu quả của hệ thống, chúng tôi xin ra 3 thời điểm vàng để mỗi công ty Việt có thể ứng dụng kịp thời trong hoạt động kinh doanh.

1. Khi cần nhận định năng suất cần lao của nhân viên:
có số lượng nhân viên lên tới hàng trăm hay hàng nghìn người, bộ phận nhân sự phải khiến cho sao để quản lý thông tin và công tác của họ? Có mỗi Dự án, từng nhân viên cần được Đánh giá theo tiêu chí công việc và mức độ đóng góp của họ vào tổng doanh số của công ty.
Theo những thao tác truyền thống, để làm cho được điều này, thông tin của từng viên chức trong mỗi phòng ban cần được tổng hợp và chuyển về các bộ phận cấp trên để Tìm hiểu tương quan giữa như những gì nhân viên đóng góp và mục tiêu chung của công ty.
sở hữu hệ thống ERP, việc điều hành nhận sự sẽ được mã hóa, đồng nhất hóa và tự động hóa. Chưa giới hạn lại ở ấy, ERP còn biểu lộ là 1 hệ thống trí óc khi có thể tính toán và tổng hợp buộc phải tuyển dụng nhân sự mới và quản lý trật tự tuyển dụng chuyên sâu.
>>> Xem thêm: phần mềm quản lý khách hàng
2. Lúc cần theo dõi thông báo khách hàng:
Duy trì và phát triển mối quan hệ mang người mua được coi là sách lược với ý nghĩa tiên quyết để tổ chức khẳng định vị thế trước những đối thủ trên thị trường. Vậy yếu tố nào giúp đơn vị giữ chân và củng cố niềm tin từ khách hàng?
  • Nắm bắt thông báo toàn diện và xác thực
  • Theo dõi hành trình tìm hàng
  • Đưa đến thông báo mau chóng
  • Tính toán khả năng tìm hàng, sản phẩm được ưa chuộng

không những thế, công tác theo dõi khách hàng còn can dự đến các bộ phận khác như: bán hàng, điều hành kho, thúc đẩy và lăng xê sản phẩm. Sự hợp phức giữa rộng rãi phòng ban trong tổ chức sẽ giúp phân mẫu người dùng, sắm ra hành vi sắm hàng đặc thù của từng tầng lớp, dự đoán và Tìm hiểu nhu cầu các bạn, gia nâng cao sự kết liên giữa 2 bên sắm và bán. Được sản xuất số đông những chức năng trên, hệ thống ERP sẽ là người bạn đường đắc lực cho đơn vị trong việc theo dõi và quản lý người mua.
>>> Xem thêm: giải pháp erp
3. Khi cần theo dõi chi tiết từng bộ phận trong doanh nghiệp:
Theo dõi chi tiết từng bộ phận trong công ty cũng chính là 1 trong những chức năng cần yếu của hệ thống quản trị ERP. Sở hữu một máy tính chủ mang cài đặt hệ thống ERP, người đứng đầu công ty có thể san sẻ quyền quản trị cho từng phòng ban và cập nhật, làm cho mới dữ liệu. Trong khoảng đó, chỉ với một thao tác click chuột đơn giản, từng phòng ban chức năng có thể nắm rõ được tiến trình hoạt động phòng mình, song song người đứng đầu cũng kiểm soát được tình hình của đa số máy tổ chức.
>>> Đọc thêm: hệ thống erp