Trước các tác dụng đắc lực của phần mềm quản trị doanh nghiệp, ko ít tổ chức vẫn “giậm chân tại chỗ” dù đã hăng hái đầu cơ và khai triển hệ thống ERP. Tình trạng này có thể được giải đáp bằng đa dạng nguyên cớ khác nhau, nhưng căn do được coi là mang nguyên tố quyết định rộng rãi nhất chính là việc lựa chọn đối tác cung cấp phần mềm. Bài viết sau đây sẽ giúp bạn tuyển lựa doanh nghiệp cung ứng phần mềm quản trị đơn vị hiệu quả và tiện lợi có 3 bước được bố trí theo quy trình sau đây:

>>> Xem thêm: giải pháp erp
Bước 1: coi xét tài liệu bắt buộc (RFP) của công ty mình và đối tác
Về phía tổ chức với nhu cầu có phần mềm quản trị công ty, tài liệu bắt buộc cung ứng thông tin về đơn vị của bạn, đặc biệt là dĩ nhiên mục đích khai triển gói phần mềm này. Trái lại, tài liệu đề xuất trong khoảng phía dịch vụ sẽ giúp bạn nắm được năng lực của họ, trong khoảng đó chọn ra đối tác triển khai phần mềm phù hợp.
Tài liệu bắt buộc của tổ chức cần có:
• Nền đơn vị
• các mốc thời gian và ngân sách đơn vị rõ ràng
• các tiêu chí chính xác để tuyển lựa nhà sản xuất rốt cục
Việc coi xét tài liệu buộc phải chính là vòng trước hết để doanh nghiệp chọn lựa đối tác và tiến tới vòng thứ 2.
>>> Xem thêm: phần mềm quản trị nhân sự
Bước 2: So sánh nhà cung cấp những nhà tương tự nhau
Sau lúc coi xét thủ tục năng lực, ưng chuẩn từng doanh nghiệp, điều mà các doanh nghiệp một mực cần khiến cho là so sánh từng bên cung cấp để mua ra đối tác đáng tin cậy nhất. Phổ biến tổ chức thường “dễ tính” và chốt ngay với công ty sản xuất phần mềm quản trị công ty đầu tiên.
Việc khai triển phần mềm thường tốn tầm giá rất cao và ảnh hưởng trực tiếp tới ích lợi của tổ chức, vậy nên hãy so sánh và đối chiếu các nhà cung cấp trước khi quyết định, bằng cách thức
  • So sánh tài liệu RFP từ các bên
  • Thiết lập hội nghị giống hệt nhau, những cuộc gọi hoặc bản demo với những dịch vụ phần mềm khác nhau.
  • Khai thác những phương diện giống nhau ở từng nhà cung cấp.

sở hữu như vậy, bạn sẽ hiểu rõ hơn về câu trả lời đúng và sai, đồng thời thu hẹp các tùy chọn của bạn tốc độ hơn đa dạng so có chỉ Nhìn vào 1 hoặc một vài đơn vị cung cấp phần mềm quản trị tổ chức.
Bước 3: ưng chuẩn dịch vụ rút cuộc
Sau lúc so sánh giữa những doanh nghiệp cung ứng phần mềm quản trị doanh nghiệp, điều mỗi đơn vị cần khiến là một lần nữa đào sâu hơn phổ thông để sắm ra đối tác thích hợp, đáp ứng nhu cầu buôn bán của đơn vị mình, bao gồm:
  • diễn tả tất cả và chính xác, đáng tin cậy về các gì họ mang thể khiến cho cung cấp trang web của họ
  • vun đắp một tài liệu RFP chi tiết, thiết lập bản dùng thử miễn phí và bản demo miễn phí của phần mềm và lên lịch hội nghị những cuộc gọi có nhà cung cấp.
  • 1 nguyên tố quan yếu để xem xét là Nhận định do khách hàng tạo ra. Hãy Quan sát các mặt tích cực và thụ động của mỗi bên và cách mà các bạn phản hồi họ.

Sẽ rất khó, hoặc thậm chí là không thể sắm thấy nhà cung cấp phần mềm hoàn hảo, nhưng vững chắc công ty của bạn mang thể Đánh giá và cân nói các điểm thụ động của từng bên để đưa ra tuyển lựa cuối cùng.
giả dụ bạn cần giải đáp vun đắp biện pháp và khai triển phần mềm quản trị tổ chức, hãy liên hệ với chúng tôi. Các chuyên gia biện pháp ERP trong khoảng ITG - ERP Solution luôn sẵn sàng trả lời và giúp bạn chọn lựa biện pháp thích hợp cho tổ chức của mình.
>>> Xem thêm: phần mềm quản lý khách hàng