>>>>>Công ty Quà tặng,
>>>>>Xưởng sản xuất Ô Dù

Những người thuộcthế hệ thứ hai thì có kế hoạch và sự chuẩn bị trước. Nhìn chung họ cảm thấy có trách nhiệm cá nhân cao hơn đối với kết quả công việc và những cam kết của mình. Các lịch công tắc và kế hoạch làm việc không chỉ là Xưởng sản xuất Ô dù những công cụ nhác nhở, mà còn giúp họ chuẩn bị tốt hơn cho các cuộc họp và buổi thuyết trình - dù là chuyên môn, với gia đình, bạn bè, hay các cộng sự. Sự chuẩn bị làm tăng hiệu suất và tính hiệu quả. Việc đặt ra mục tiêu vá kế hoạch làm tăng thành tích và kết Công ty Quà tặng quả hoạt động. Nhưng việc tập trung vào lịch làm việc, mục tiêu và hiệu suất lại dẫn đến việc họ đề cao lịch làm việc. Mặc dù Nhiều người thuộc thế hệ thứ hai biết coi trọng người khác cũng như các mối Quan hệ, nhưng sự tập trung vào lịch làm việc thuờng làm cho họ đối xử với người khác cứ như họ là “kẻ thù” vậy. Người khác biến thành đối tượng gây cần trở hay làm cho họ xao nhăng kế hoạch làm việc của họ. Từ đó, họ cách ly hay cô lập mình với người khác, hoặc ủy quyền cho người khác, coi người khác chủ yếu là nguồn Xưởng sản xuất Ô dù lực quả đó họ cóthế tăng lọithế cá nhân của mình. Hơn nữa, những người thuộcthế hệ thứ hai cóthế còn đạt được Nhiều Hơn là họ muốn, nhưng điều họ đạt được không nhất thiết là điều họ thực sự cần hay điều làm cho họ thanh thản. “Những điều Quản trọng nhất” đối với Nhiều người thuộcthế hệ thứ hai chỉ là một hàm số của tở lịch và những mục tiêu mà thôi.